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できるビジネスマンの4ステップ仕事管理術

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できるビジネスマンの4ステップ仕事管理術

伸び悩んでいる若手ビジネスマンの多くが、業務管理に問題があります。
具体的には、

・1から10まで指示されないと何をしてよいのか分からない
・一生懸命頑張っている(つもり)のに仕事が終わらない
・完成したと思っても抜け漏れが多い
・期日直前に未着手に気づく/期日を守れない

そんな悩みを解決するために、できるビジネスマンが自然に行っている仕事管理術を4つのステップに体系化しました。

【ステップ1】 正しいゴール設定をする
このステップでは本質的な目的を見定め正しいゴール設定ができるようになります
これができていない人は上司の意図とことなるアウトプットをしてしまいます

【ステップ2】 業務を細分化する
このステップでは業務を分解、細分化し抜け漏れを少なくする方法を学びます
これができていない人はタスクの抜け漏れが多い

【ステップ3】 タスクに優先度をつける
このステップでは優先度の付け方を学びます
これができていない人はやることは多いのに、何から手をつけていいのか判断できません

【ステップ4】 スケジューリング
このステップでは優先度にしたがって適切なスケジューリングができるようになります。また、トラブル時のリカバリー方法も学びます
これができていない人は常に期日に追われています

この4ステップを学ぶことで、抜け漏れ期日遅延がなくなり、
上司の時間を無駄に奪うこともなく、
無駄な残業でプライベートの時間を犠牲にすることもなく、
決まった時間内で成果を出せるビジネスマンを目指せます。

できるビジネスマンの4ステップ仕事管理術

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